O preço subiu e o preço dos insumos subiu ainda mais e todos ficam com dúvidas de como se faz a gestão destes tipos de volatilidade do mercado.
Primeiramente, qual a importância da gestão fora da porteira?
Para exemplificar esta dúvida, nós temos um DRE básico, onde se tem os valores por porcentagem e por unidade. No caso de um confinamento, exemplo que temos, olhando de uma forma geral nós percebemos que a margem está bastante difícil.
Para a compra dos animais, o pecuarista gastaria quase R$ 4.000,00 o que representa cerca de 60% do valor da receita potencial, ou seja, muita coisa. Olhando para os custos e despesas variáveis, que a grosso modo é a ração, que compõe por volta de 34% da receita potencial e quando tiramos estes dois fatores da receita total, sobra somente 6% para os custos fixos.
E quando os custos fixos já estão pagos, sobram apenas 2%, que é cerca de R$ 137,00.
Nesta simulação, o confinamento está muito caro para ser operado. Mas é apenas uma simulação, em geral a margem gira em torno de 12 a 14%. Este sistema é difícil por conta das oscilações dos custos variáveis.
Portanto, passa a ser importante uma gestão da parte variável.
Interessante, né?
Mas, por que usar indicadores de gestão fora da porteira podem fazer a diferença no seu resultado?
Para obter a resposta desta pergunta, acesse o link https://materiais.agromove.com.br/webinar-agromove-adriana-candido-indicadores-fora-porteira-gravado e assista ao nosso webinar.
Nele, Alberto Pessina, CEO da Agromove e engenheiro agrônomo especialista em gestão fala de forma clara e exemplificada por que e como usar indicadores de gestão para ter uma produção mais lucrativa e melhorar seu resultado.
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